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          [ 2018-10-11 ] 新能源汽车是否能带动铝型材行业迅速发展
          我国大多数有色金属都出现了不同程度的涨幅,中国通过供给侧的改革,使很多产品价格上涨,特别是个别的金属如钴,它的价格甚至出现百分之一百五十的涨幅,加上市场行情预期,给有些有色行业提供了炒作的空间,使得股...
          [ 2018-10-11 ] 为何说海尔集团4.0工业已经走在德国工业前面
          随着互联网的迅速发展,如今传统的经典的管理模式已经改变了,所有的企业都需要改变管理模式,某种意义上,这为我们中国的企业提供了机会,因为对西方很多企业来说,他们曾经的先进管理经验和模式在如今已经不是资产...
          [ 2018-10-11 ] 为什么说快速换线是精益管生产的基本特征
          精益管生产线多品种、小批量就意味着生产一种产品没有多少量,就要马上去生产另外一个产品,如此类推。这样的更换在一天里面可能会非常频繁,所以生产线需要频繁的换线,以设备为主的流程则需要频繁地换模具,这种换...
          [ 2018-10-11 ] 精益生产:3.0时代已不再盛行传统批量生产
          精益生产管理方式是一味的追求生产的合理性,能够灵活的生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,它的基本原理和诸多方法,对制造业具有非常重要的意义。精益生产管理作为一种从环境到管理目标都是全新的...
          [ 2018-10-11 ] 精益生产中5大训练员工方法
          实施精益生产首先要具备有关精益生产系统和程序方面的技术知识。但是,实施精益生产却往往不能产生立竿见影的效果,因为向精益生产的过渡牵涉到人,牵涉到他们的思想有什么样变化,或干脆没有变化。1.多奖励,少惩罚...
          [ 2018-10-11 ] 制造业针对4大浪费提出的解决方案
          在部分制造业中浪费是普遍存在的问题,对于几大浪费该篇文章提出了针对的解决方案,可学习参考。1. 等待的浪费通常发生在传送带作业中。我们参观了很多客户的工厂,发现在流水线上的工人总是有一个或者两个手上是...
          [ 2018-10-11 ] 精益管管理中常见5大误区如何避免
          精益管理核心的理念就是以小的资源投入,创造出尽可能多的价值。笔者认为,在推行精益管理的过程中,应避免五个误区。本末倒置使流程复杂化精益管理不是被动的监督和管理,而应成为企业每位员工的自觉行动和价值追求...
          [ 2018-10-11 ] 工业铝型材上色步骤介绍
          如今工业铝型材在很多行业都应用的非常广,一开始的时候工业铝型材并不是我们所看到的那个样子的,它最开始的时候是需要我们去进行上色的呢,那么有的就就会问了,它具体是如何去上色的呢?接下来就由工业铝型材厂家...
          [ 2018-10-11 ] 精益思想:丰田的生产模式及时化有哪些原则
          什么是 “及时化”丰田生产系统(TPS)的2大支柱⒈三及时(JIT)⒉自働化。什么是三及时?大野耐一在著作《丰田生产方式》指出“所谓三及对就是在通过流水作业组装一辆汽车的过程中,所需要的零件,在需要的时刻,能...
          [ 2018-10-11 ] 该如何理解精益生产的先进理念
          随着社会的迅速发展,企业面临经营环境不断变化的挑战,市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。为了在残酷的竞争中...
          [ 2018-10-11 ] 供应链改善难点之一缺乏供应链战略
          一、国内企业基本缺失供应链战略企业做供应链改善调研时,凡问到是否有供应链战略,得到的回答基本上都是没有。不但没有,而且一些高层管理人员会一脸茫然,似乎在说,制定供应链战略有必要吗?如果建议,供应链改善...
          [ 2018-10-11 ] 精益生产的智能物流全面解决方案的主要特点
          随着铁路装备制造业全面推行精益生产,特别是在全球创新产业变革,中国智能制造2025背景下,加速产业转型升级,满足铁路装备制造企业小批量、多品种定制生产的需求,在保证产品品质的同时,减少浪费,提升生产效率。...
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